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流水裝配線平衡問題的重要性及解決辦法

作者: 來源: 日期:2019-08-09 16:29:23 人氣:0

流水生產方式創造了高度的勞動生產率,是現有生產組織形式中最先進的一種形式。但是,實行流水生產,必須具備一定的先決條件。首先,產品及其生產工藝都是高度標準化的,設計完全定型,零件互換性高,生產中消除任何修配與調整操作,工藝方法穩定,能組織高度專業化的勞動分工。同時,應有穩定的大量的市場需求。這樣,才有條件為每種產品建立專用流水線,流水線上配備高效率的專用設備。這些設備所需的大量投資能為大量的銷售量所消化,而為企業取得高效率和低成本的技術經濟效果。

本文所寫的關于流水線裝配線線平衡問題正是具體到生產TFT-LCD的一條生產流水線,因為管理人員缺乏IE方面的理論知識,雖然采用了流水生產方式,但對其裝配線線平衡卻分配不合理,造成了生產能力的浪費。

1. 流水線最重要的概念節拍。節拍是指流水線上前后出產兩個相同制品的時間間隔。當流水線的運輸批量等于1的情況下,節拍按下面公式計算。

               C=Fe/N

式中   C——流水線節拍;

       Fe——計劃期有效工作時間;

       N——計劃期應完成的產量,或預期的生產大綱產量。

2. 最少工作地數計算

工作地也叫工作站。它們分別承擔生產過程中至少一個或多個無法在分解的作業元素。工作站需完成的作業元素及其工時定額總和,分別稱為站工作含量及站工作含量時間。流水線上所有站工作含量時間的總和為總工作含量時間。

流水線共做地合理分工的合理性體現在用最少的工作地數來完成制品的生產過程,即完成所有的作業元素。因為工作地數減少,工作地上的負荷越飽滿,流水線的利用效率也就越高。在給定了節拍后,最少工作地數應為:

                       Smin=[W/C]

公式中[]符號表示大于或等于W/C的最小整數。

流水線的最少工作地數可以作為衡量流失線利用程度的一個標準,用來檢查任務分工組織的合理性。

3. 流水線平衡

最少工作地數只是一種理想情況。在生產中,有許多因素限制著作業元素的分配,使工作地的負荷不能達到滿負荷,即各站工作含量時間不能不能與節拍時間完全相等或接近相等。一種是工藝順序的約束,也就是作業元素的分解合并必須遵循裝配過程的要求,不能任意插補或顛倒。一種是技術上的約束。為了保證技術要求,必須防止工序之間的干擾。當然,還有一個基本的約束,即任何工作地的含量時間不能大于節拍。若一項作業元素的作業時間大于節拍時間,必須將它分為在兩個或多個工作地平行進行。于是,在工藝與技術的約束下,按流水線的節拍要求,為每個工作地分配作業任務,使它們的作業時間盡可能地達到或接近節拍時間,這就是流水線平衡,或工序同期化。

對于裝配流水線,主要采取分解與合并工序,合理調配人力等辦法進行流水線的平衡。

對于流水線負荷率 為:

                E=W/SC

75%以上即可認為滿意,若達不到這個比率,則需法改進。用同樣方法也可計算工作地負荷率,通過工作地負荷率可檢查負荷分配的均衡性,若負荷分布不均衡,也應調整作業元素的分配,即總負荷率有些降低,也是值得的。因為有利于產量的提高,也利業于員工積極性的調動。


    標簽:裝配線
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